Come avviare un'azienda oggi

Quali sono i passi per avviare un’azienda, una start-up o lanciare un’idea imprenditoriale

Le aziende chiudono, i soldi finiscono e le tasse aumentano.

Dopo questa parentesi di pessimismo che accomuna chi ormai ha tirato i remi in barca, iniziamo a parlare seriamente.
Molto spesso si parte da un’idea, da un desiderio di fare impresa, ma non si sa da dove partire.
Avviare un’azienda è una missione che in pochi riescono ad affrontare, è proprio per questo motivo che Eagle Strategie Commerciali diventa il tuo alleato migliore per avviare un progetto imprenditoriale.

I negozi e le PMI e i liberi professionisti sono le realtà in cui Eagle è specializzata e sulle quali riesce ad assicurare uno sviluppo commerciale in tempi estremamente rapidi.

negozi

PMI

professionisti

Spesso si pensa al marketing come il modo migliore per farsi conoscere, per promuoversi e attirare nuovi clienti. Ma quello non è marketing. Quella è comunicazione, creatività, pubblicità.

Quando si ha un progetto commerciale (negozio, prodotto, servizio), si pensa subito a come promuoverlo e quali azioni di promozione possano risultare le migliori.
In questi casi si tratta di un vero e proprio TENTATIVO DI BUSINESS.
Un po’ come se volessi visitare un Paese lontano e con le tue scarpe più belle iniziassi quest’avventura.
Nessuno compierebbe un gesto tanto avventato senza prima aver consultato meteo, lingua locale, valuta, usi e costumi, periodo migliore per partire e chissà quante altre informazioni.

Ma se per un viaggio siamo così scrupolosi, perché con il business non lo siamo altrettanto? Forse perché avviare un’azienda è divertente fin tanto che si scelgono gli arredi del negozio, mentre quando si parla di clienti potenziali, dati Istat sui consumi, calcolo dell’EBITDA, l’entusiasmo si spegne di colpo…

Solo che l’analisi del mercato generale, del tuo business specifico, dei concorrenti, dei costi e dei ritorni a medio e lungo termine è FONDAMENTALE per evitare di dire addio al progetto commerciale dopo 6-12 mesi.

L’analisi e la strategia sono l’essenza del marketing. Grazie ad esse capiamo SE aprire, come aprire, quando aprire, in che modo rendere profittevole il progetto, come valutare rischi e migliorie.
Tutto questo DEVE essere fatto prima ancora di posare la prima pietra. E di questo si occupa Eagle Strategie Commerciali.

Lo sviluppo commerciale che Eagle propone riguarda molteplici aspetti. Dal marketing strategico al marketing operativo, dal brand naming all’iter commerciale d’acquisto, dal posizionamento sul mercato all’analisi della concorrenza, del territorio e del cliente target.

L’intero percorso avrà una scansione temporale precisa, che segue passi stabiliti a priori e ordinati secondo la sequenza ottimale per un corretto sviluppo e per il ritmo che il committente può sostenere.

Solo dopo le fasi di analisi e pianificazione, verranno prodotti ed erogati gli strumenti conseguenti alla strategia tracciata. Viene data particolare attenzione agli strumenti offline: dai loghi all’immagine coordinata, dai materiali cartacei ai supporti video/audio.

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